6731顶级娱乐集团召开NCC云平台财务共享中心项目启动会
宣布：龙蟒佰利联集团时间：2020-09-09返回列表
2020年9月8日上午，，，，，6731顶级娱乐集团召开NCC云平台财务共享中心项目启动会，，，，，主会场设在集团总部报告厅，，，，，攀枝花公司、德阳公司、襄阳公司、新立公司、金川钛业、上海公司及郑州、成都办公室等地设视频分会场。。。。。。 。集团向导和奔流、申庆飞等总裁助理级以上高层管理职员出席聚会，，，，，集团各部室科级以上管理职员、各公司车间副主任级以上管理职员、项目实验小组成员等加入聚会。。。。。。 。唬唬唬�；；；＞刍嵊杉抛懿弥怼⒉莆癫坎砍す计轮鞒�。。。。。。 。
会上，，，，，集团党委副书记、常务副总裁和奔流就项目实验作强调提要求，，，，，集团财务总监申庆飞解说项目实验须要性，，，，，用友公司高级照料李波、项目实验司理刘浩峰划分作了财务共享服务理念宣贯和项目先容。。。。。。 。
集团总裁助理、财务部部长郭良坡先容了项目配景、目的及现在项现在期准备事情的开展情形。。。。。。 。他说，，，，，企业快速扩张的同时，，，，，也带来了一定的管理危害。。。。。。 。现在，，，，，公司以各大基地为单位、跨地区集团式的谋划管理模式，，，，，对集团谋划管理提出了更高要求。。。。。。 。宏观经济情形日趋重大多变，，，，，提高公司谋划管理水平和决议效率，，，，，是增进企业高质量生长的迫切要求。。。。。。 。在此配景下，，，，，集团向导和财务职员多次组织调研和讨论，，，，，为寻找切合6731顶级娱乐集团生长特点的共享服务管理模式做了大宗的前期准备事情：网络梳理企业营业、财务管理和职员现状，，，，，多次举行共享服务可行性剖析，，，，，最终确定建设NCC云平台财务共享中心项目，，，，，探索国际先进的适合6731顶级娱乐集团生长的财务共享服务模式。。。。。。 。
集团启动NCC云平台财务共享中心建设项目，，，，，主要目的在于通过此项目实验，，，，，在核算标准化、流程化、效率提升、财务转型、管控危害等方面取得一定前进。。。。。。 。现在该项目正处于共享计划总体详细妄想阶段，，，，，并已完成了对公司向导的访谈事情。。。。。。 。
会上，，，，，集团党委副书记、常务副总裁和奔流作了主要指示，，，，，并提出详细要求。。。。。。 。他强调：一是财务共享服务并非由财务部分自动提倡，，，，，而是随着集团公司的管理厘革而爆发。。。。。。 。天下《财产》500强50%的企业以及100强80%企业均实验了共享服务，，，，，这是企业顺应竞争强烈的全球化市场和重大多变的谋划情形，，，，，提升企业应对全球竞争的管理能力的迫切期望。。。。。。 。推动实现财务共享，，，，，可在本钱节约、合规管控、危害提防等多方面施展有用作用。。。。。。 。二是财务共享服务建设是财务部牵头提倡，，，，，需要全员加入的一场管理厘革。。。。。。 。各单位必需无条件听从配合，，，，，这是事关企业能否在强烈的全球化竞争与重大的市场情形转变中，，，，，实现“卓越、全球、百年”这一企业愿景的主要因素之一。。。。。。 。三是实验财务共享项目要遵照两个原则，，，，，即循序渐进，，，，，处置惩罚好进度与质量的关系；；；；；；；；顶层设计，，，，，处置惩罚好目今与久远的关系。。。。。。 。坚持目的导向和问题导向，，，，，开展双向调研、需求调研，，，，，实时反响应用体验，，，，，配合协商制订完善的上线计划。。。。。。 。为高效推进项目实验，，，，，和总对全体职员提出如下要求：一是各单位、各部分的认真人要将财务共享中心建设看成是自己份内的事情，，，，，全力支持。。。。。。 。财务共享中心建设是“一把手”工程，，，，，要害在行动。。。。。。 。二是统一头脑熟悉，，，，，明确支持流程再造。。。。。。 。三是各营业模� ？？？？？？？榈牟僮髦霸币嗵峤ㄒ椋�，，，，虚心学习，，，，，自动顺应。。。。。。 。
就此项目实验的须要性及在项目实验中怎样有用配合，，，，，集团财务总监申庆飞从推动公司生长战略、推动企业财务转型、降低财务运营本钱和提高事情效率、推动营业流程标准化、可支持集团内部刷新、调解和谋划扩张及涤讪未来企业云服务信息化生长的基础六个方面，，，，，详细叙述了NCC云平台财务共享中心项目实验的须要性。。。。。。 。他说，，，，，集团在现有抵达的会计核算信息和报表信息集效果果基础上，，，，，建设财务共享服务，，，，，将是6731顶级娱乐集团会计核算的一次重大厘革和立异，，，，，必将提升公司谋划管理水平，，，，，改变公司现有财务信息获取和管理手段,极大地提升财务信息的实效性和公司财务危害管控能力。。。。。。 。申总要求如下三点：一要有阵势意识，，，，，听从集团公司的统一安排。。。。。。 。各单位必需高度统一头脑，，，，，将本次NCC云平台财务共享中心项目建设作为集团信息化项目的一项焦点事情。。。。。。 。二要以起劲自动的态度，，，，，配合做好财务共享中心项目建设。。。。。。 。各基地财务主管是第一责任人，，，，，既要挂帅又要出征，，，，，在解决一些重点问题和要害节点上要亲自推动、全力支持。。。。。。 。三要全力配合。。。。。。 。抽调焦点主干职员加入到项目的实验历程中，，，，，项目历程中的培训要包管加入职员和时间，，，，，作育出自力操作系统、解决简朴问题的能力。。。。。。 。
会上，，，，，用友公司高级照料李波从“作甚共享服务、财务共享概述、财务共享价值、怎样乐成实验、共享生长趋势”五个方面临与会职员举行了财务共享服务理念宣贯，，，，，增进了向导干部和员工对财务共享相关内容的认知和明确。。。。。。 。用友公司项目实验司理刘浩峰作了项目实验的详细先容，，，，，并提出一些要求，，，，，为下一阶段项目的有用实验和高效推进涤讪了优异的基础。。。。。。 。
用友公司项目总监王学宁会上也作了亮相讲话。。。。。。 。
财务共享中心建设是“一把手”工程，，，，，6731顶级娱乐集团做为真抓实干，，，，，敢为人先的行业龙头，，，，，必将在此次项目建设中发挥工匠精神，，，，，求真务实，，，，，科学严谨，，，，，包管项目圆满完成，，，，，为提升企业全球化竞争力和国际影响力、实现“卓越、全球、百年”6731顶级娱乐的优美愿景不懈起劲！